Poucas coisas ilustram a abordagem de Brooks Tingle como guerreiro da longevidade tão bem quanto vê-lo subir ao palco vestido com um blazer escuro e um par de tênis Air Force 1 sob medida no início deste mês. O CEO da John Hancock estava lá para abrir o 3º simpósio anual “Mais Longo. Mais Saudável. Melhor” para corretores, compartilhando o tipo de bom senso que se espera de alguém que passou a maior parte de sua carreira em uma seguradora de vida fundada em Boston há 164 anos. Para ele, não há espaço para elixires mágicos ou modismos dos seus colegas da biohacking. Tingle, aos 60 anos, é um homem que reflete sobre dados atuariais e probabilidades, sobre como transformar um negócio predominantemente transacional que aposta em sua longevidade em um parceiro que potencializa sua saúde e qualidade de vida. “Claro que isso é bom para os negócios”, diz ele, “mas eu também sou apaixonado por esse assunto.”
Longevidade é um tema em alta, à medida que o paísestá envelhecendo.A idade média agora está próxima de 40 anos, e a porcentagem de americanos com mais de 65 anos deve crescer de 17% hoje para quase um em cada quatro americamos até 2050. Um em cada três terá mais de 50 anos, um número que pode aumentar se a imigração desacelerar, pois a taxa de fertilidade de 1,6 nascimentos está muito abaixo do nível de reposição. Os formuladores de políticas se preocupamcom como pagar por isso. Alguns consumidoresestão se mudando para o exterior ouadiando a aposentadoria por causa disso.
Mas também existe oportunidade. Com americanos acima de 55 anos controlando quase três quartos da riqueza nacional, eles estão investindo pesadamente para tentar viver não apenas mais, mas melhor. Há uma explosão denovas tecnologias,tratamentos em spas e maneiras reais ou duvidosas de as pessoas biohackearem seu caminho para a preservação. O mercado global de biohacking devemais que dobrar para $69 bilhões nos próximos quatro anos, e o empreendedor Bryan Johnson prevê que podetornar os humanos imortais até 2039.
No entanto, a maioria dos americanos não está plenamente preparada para uma expectativa de vida normal, quanto mais para uma que se estenda a 100 anos ou mais. Como o autor e famoso especialista em longevidade Ken Dychtwald observou na conferência, em declarações resumidas para a Fortune, “pela primeira vez na história humana, dezenas de milhões de nós podem razoavelmente esperar viver até os 80, 90 anos e além—e ainda mal começamos a inovar para o que essas décadas extras devem parecer e sentir.”
Índice de Preparação para Longevidade
Tingle reflete bastante sobre tudo isso. É por isso que ele se juntou a Joe Coughlin, fundador e diretor do MIT AgeLab, para criar o Índice de Preparação para Longevidade. O índice mede a prontidão das pessoas para o envelhecimento em relação a oito “domínios” de estratégias que demonstraram melhorar a duração e a qualidade de vida. Tomar medidas para melhorar saúde e riqueza são apenas dois deles. As outras áreas incluem planejar uma lista de atividades, construir conexões sociais, criar um plano de cuidados, escolher a comunidade certa, encontrar acomodação ideal e se preparar para transições difíceis na vida. Em uma pesquisa com 1.300 adultos dos EUA, a pontuação média foi de 60 em 100. (Clique aqui para fazer o quiz você mesmo.) Os americanos pontuam especialmente baixo quando se trata de planejar cuidados contínuos, embora 70% provavelmente precisarão deles.
“Você nem sempre pode controlar como você envelhece”, diz Coughlin, que é famoso por ter criado otraje AGNES (Age Gain Now Empathy System), que permite que as pessoas sintam como é navegar pelo mundo em um corpo idoso. A menos que ocorra um milagre, a maioria de nós não estará fazendo flexões e correndo escadas acima nos últimos anos de vida. Aspiração e preparação são coisas diferentes. Coughlin ressalta que ter uma casa acessível e alguém para conversar e levá-lo a consultas são fatores comprovados que determinam não apenas quão bem você vive, mas também quanto tempo vive. “Pergunte-me se eu acho que a morte é algo que pode ou deve ser curado”, disse Coughlin, passando rapidamente em calças laranjas brilhantes antes de responder a essa questão existencial. “Temos muitas evidências sobre como provavelmente envelhecemos.”
Tingle acrescentou: “Eu não queria ser apenas mais uma empresa de serviços financeiros que faz uma pesquisa anual e aponta o dedo para os americanos dizendo que você não está economizando o suficiente para a aposentadoria. Você precisa de saúde e riqueza, mas há muito mais na preparação para uma vida longa.”
“O que diabos eu vou fazer?”
Por outro lado, pensar sobre a morte é desanimador. Muitas pessoas compram seguro de vida como proteção contra o pior, esperando que nunca precisem usá-lo—ou que ele pague após uma vida longa e feliz. É assim que os corretores da John Hancock venderam apólices desde 1864 até hoje, gerando $8,6 bilhões por ano em receita de seguros como uma subsidiária daManulife Financial.
Assim é que todo segurador de vida ganha dinheiro—vendendo apólices em que você paga a eles mais do que eles terão que pagar a você. É um relacionamento que os clientes tendem a manter por mais de duas décadas, mas que raramente se estende além do ato de comprar uma apólice. Como ele explicou: “Muitos desses planejadores tendem a falar sobre uma transação, ou na medida em que é planejamento, gira em torno do planejamento de uma dimensão do que acreditamos ser uma preparação abrangente para viver uma vida mais longa, saudável e melhor.”
O objetivo de Tingle é encorajar esses vendedores a se tornarem habilitadores da longevidade e construir relacionamentos mais profundos (e mais lucrativos) com os clientes, dando-lhes incentivos para investir em sua própria longevidade. Ele se associou a empresas de saúde e tecnologia como Oura e Prenuvo, e também apresentou a ClearCardo, além da fundação de Damar Hamlin, um jogador do Buffalo Bills que teve uma parada cardíaca durante um jogo há três anos, que financia treinamento em RCP e desfibriladores externos em esportes juvenis. “Isso realmente mudou minha perspectiva sobre a vida”, disse Hamlin a Tingle durante a conferência. “Todos nós temos nossas plataformas… você precisa liderar onde está.”
Para Tingle, três anos construindo uma plataforma para longevidade o levaram a reflexões internas sobre o que significa envelhecer. “Estou na Hancock há mais de 35 anos agora”, disse ele. “A matemática simples diz que há menos desses anos à minha frente do que atrás de mim em termos desta versão da minha carreira, e eu planejo ficar o quanto eles me aceitarem.”
“Temos esse presente que, francamente, a maioria de nossos avós e os pais e avós deles não tiveram, que são décadas de vida após seu primeiro ato profissional,” disse ele. “Se eu sair aos 65, 67 anos e viver até os 87 ou 97, eu penso: ‘O que diabos eu vou fazer?’”
Ele tem uma resposta? Ainda não. Mas ele está vivendo de modo mais saudável e “definitivamente estarei preparado.”
