Conseguir um emprego bem remunerado atualmente pode parecer menos uma ascensão e mais uma luta pela sobrevivência—especialmente para a geração Z. A concorrência por vagas de nível inicial é intensa, e a IA generativa facilitou a elaboração de currículos e cartas de apresentação, tornando mais difícil para os candidatos se destacarem apenas no papel.
Anduril, uma startup de tecnologia de defesa avaliada em $30 bilhões, está abordando o recrutamento de uma maneira radicalmente diferente: Não nos diga o que você pode fazer—mostre-nos.
A empresa está lançando o “AI Grand Prix”—um evento de convite aberto que começará nesta primavera, onde os melhores engenheiros do mundo poderão provar suas habilidades em programação durante uma competição de corrida de drones em alta velocidade. O diferencial: humanos não estarão pilotando, mas sim seu software autônomo. A competição é aberta a indivíduos, equipes universitárias e organizações de pesquisa. Não são necessárias credenciais ou certificações profissionais. O único pré-requisito? Uma paixão por programação em IA.
As 10 melhores equipes dividirão um prêmio total de $500.000, enquanto o participante com a melhor pontuação poderá “ganhar um emprego”—o que significa que ele poderá pular o processo de recrutamento habitual da Anduril para entrevistar diretamente com os gerentes de contratação para vagas abertas.
“Este é um desafio aberto,” disse o fundador da Anduril, Palmer Luckey, que concebeu a ideia, em um comunicado à imprensa. “Se você acha que pode construir um stack de autonomia que consegue voar melhor que os melhores do mundo, mostre-nos.”
A competição começará com duas fases de qualificação virtual entre abril e junho, quando as equipes deverão apresentar algoritmos de IA personalizados baseados em Python e competir em uma pista de corrida simulada. Os melhores desempenhos avançarão para um programa de treinamento e qualificação presencial de duas semanas em Southern California em setembro. A série culminará no “AI Grand Prix” em Ohio, onde os finalistas competirão pelo prêmio de $500.000—e uma vaga potencial na startup.
A Anduril não respondeu imediatamente ao pedido de comentários da Fortune.
A aposta de Palmer Luckey, da Anduril, nos construtores—não em diplomas
O fundador da empresa é mais conhecido no Vale do Silício por seu trabalho inicial em realidade virtual. A primeira empresa de Luckey, Oculus, foi adquirida pela Meta em 2014 por cerca de $2 bilhões. Após deixar a empresa, Luckey fundou a Anduril em 2017, construindo-a como uma importante firma de tecnologia de defesa focada em sistemas autônomos para apoiar as forças dos EUA e seus aliados.
No entanto, à medida que a Anduril cresceu para 7.000 funcionários, Luckey afirmou que busca menos candidatos que seguiram o caminho tradicional—e mais aqueles dispostos a experimentar algo novo.
“Quando contrato pessoas na Anduril, procuro aquelas que realizaram projetos fora do que seu trabalho lhes pagava ou do que a escola as obrigava a fazer,” disse Luckey no Show Shawn Rya do ano passado. “Porque isso significa que elas são o tipo de pessoa disposta a trabalhar em coisas com seu próprio dinheiro e seu próprio tempo porque querem trazer algo ao mundo que não existiria de outra forma.”
Seu conselho para aspirantes a engenheiros é direto: Não espere que alguém lhe diga o que fazer. “Trabalhe em projetos que você importa,” afirmou ele.
Empregadores inovam na busca por talentos de destaque
A Anduril não está sozinha em repensar como identificar os altos desempenhos.
Um número crescente de startups está rompendo com o tradicional e recorrendo a desafios baseados em habilidades como alternativa para testar candidatos a engenharia—desde competições virtuais de “capture the flag” em cibersegurança até caça ao tesouro digital.
A gigante da tecnologia Palantir levou a ideia ainda mais longe no ano passado com seu Meritocracy Fellowship, um estágio remunerado de quatro meses para recém-formados do ensino médio que têm sentimentos mistos sobre a experiência universitária. O programa combina trabalho técnico com funcionários em tempo integral, incluindo seminários sobre história dos EUA e as fundações da civilização ocidental. Participantes que se destacam têm a oportunidade de se candidatar a cargos permanentes na empresa.
A iniciativa também reflete a longa aversão do CEO Alex Karp à educação superior. O fellowship foi promovido como uma maneira de “conseguir o diploma da Palantir” e “evitar a dívida [e]… a doutrinação.”
“Tudo o que você aprendeu na sua escola e faculdade sobre como o mundo funciona está intelectualmente incorreto,” Karp disse à CNBC no ano passado.
A mudança mais ampla em direção a contratação baseada em habilidades tem se espalhado por diversas indústrias. De fato, cerca de 90% dos diretores de recursos humanos afirmam que suas organizações têm uma necessidade crescente de contratar trabalhadores sem um diploma de quatro anos, de acordo com uma pesquisa publicada no ano passado.
“Isso não se trata de substituir diplomas,” disse Michelle Froah, diretora global de marketing e inovação da empresa de testes educacionais ETS, à Fortune no ano passado. “Trata-se de equilibrá-los com habilidades reais e demonstráveis que mantêm as pessoas empregáveis e as empresas competitivas.”
