Enquanto os recém-formados iniciam seu verão de potencial desemprego vaiando os palestrantes da formatura que exaltam os benefícios da IA, eles podem precisar considerar outros fatores para justificar essas baixas taxas de contratação. Um renomado economista argumenta que a geração tem razões além da tecnologia para culpar pelo fraco mercado de trabalho que está herdando, e a prova é que os dados de desemprego de hoje mudaram pouco após a introdução das populares ferramentas de IA.
“Muitos foram rápidos em culpar a lacuna pela liberação do ChatGPT em novembro de 2022 e pela ascensão mais ampla da IA,” disse Torsten Slok, economista-chefe da Apollo, em um recente post de blog. “Mas os setores expostos à IA onde esses graduados se concentram também são os mais sensíveis ao endurecimento da política monetária pelo Fed, à incerteza da guerra comercial e à desaceleração da imigração, então a pressão no nível de entrada é muito mais provável um produto do mercado de trabalho com baixa contratação e demissão do que de uma tecnologia que as empresas mal começaram a implementar quando a lacuna surgiu.”
A taxa de desemprego entre os recém-formados é de 5,6%, permanecendo estável em relação ao ano passado. O desemprego entre os recém-graduados é consideravelmente maior do que a taxa de desemprego de 4,2% para todos os trabalhadores, que já é a mais alta em quatro anos, segundo dados do Banco da Reserva Federal de Nova York.
Slok observou uma divergência nas taxas de desemprego entre os graduados da Geração Z e a população geral iniciando em abril de 2022, aproximadamente seis meses antes do lançamento do ChatGPT, levando-o a concluir que outros fatores devem estar por trás do aumento do desemprego nessa geração.
Ele explicou que, embora o desemprego entre graduados e recém-formados tenha superado a taxa de desemprego mais ampla, a diferença entre esses números permaneceu estável, tanto antes quanto depois da introdução do ChatGPT pela OpenAI, há quase quatro anos.
A observação do economista da Apollo lança luz sobre uma desconexão que a Geração Z enfrenta ao entrar no mercado de trabalho: a IA está gerando ansiedade e ressentimento, apesar de os jovens estarem enfrentando uma série de desafios econômicos que, na verdade, tornam sua busca por emprego um grande desafio.
De onde vem a ansiedade da Geração Z em relação à IA?
Os integrantes da Geração Z deixaram clara sua atitude em relação à IA: de acordo com um Relatório de Força de Trabalho da iCIMS de janeiro, mais da metade (51%) da Geração Z acredita que a IA representa a maior ameaça à sua segurança no emprego. Parece que parte dessa ansiedade vem de como as empresas falam sobre IA: empresas como a Meta estão incentivando os funcionários a implementar mais ferramentas de IA, mas ao mesmo tempo citam a tecnologia como uma das razões por trás de demissões e reduções nas contratações. O Relatório sobre Tendências de Vida no Trabalho da Glassdoor de 2026 descobriu que essa retórica está afetando os trabalhadores, com 53% das discussões sobre IA na plataforma sendo negativas e 43% positivas, comparado ao ano passado, em que 41% eram negativas e 55% positivas.
“A narrativa em torno da IA e as capacidades que mudam rapidamente podem estar aumentando a ansiedade para trabalhadores em diversas ocupações e indústrias, que temem que seus empregos possam estar seguros da automação pela IA agora, mas talvez não em alguns anos,” afirmou o relatório.
Mas, à medida que a ansiedade aumenta, os dados sobre o verdadeiro impacto da IA na força de trabalho permanecem confusos: um estudo da Stanford publicado no ano passado confirmou esse temor, apontando que a IA teve um “impacto significativo e desproporcional sobre os trabalhadores em nível de entrada no mercado de trabalho dos EUA,” incluindo uma queda relativa de 13% no emprego de trabalhadores em início de carreira. No entanto, o Yale Budget Lab não encontrou mudanças significativas na rotatividade ou na duração do desemprego em empregos com alta ou nenhuma exposição à IA, indicando que, se as mudanças relacionadas à IA estão ocorrendo, não é em uma escala grande o suficiente para que os dados consigam captar isso.
Especialistas como Cal Newport, cientista da computação e autor do livro Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World, culpam os líderes de tecnologia por alimentar essa ansiedade relacionada à IA por meio do “doom trolling,” ou catastrofização dos impactos da IA em fóruns públicos. Em um op-ed no New York Times publicado na semana passada, ele argumentou que as empresas de tecnologia estão engajadas em doom trolling, talvez para amplificar o poder de suas tecnologias antes de IPOs importantes ou para recrutar talentos. No entanto, ele alertou que isso está afetando o bem-estar mental da população que tenta entender como essa tecnologia os afetará.
“Esse poderia ter sido um período de inovação esperançosa, mas em vez disso, nossas emoções estão sendo manipuladas pela dependência moralmente insustentável e egocêntrica do Vale do Silício ao doom trolling,” ele disse. “Essa estratégia de comunicação precisa parar. O dano que está causando à saúde mental do público supera, em muitos aspectos, os benefícios que a IA trouxe até o momento.”
Quais são, na verdade, as causas do pesadelo ocupacional da Geração Z?
Economistas, incluindo Slok da Apollo, argumentaram que, embora os dados sobre o verdadeiro impacto da IA no trabalho sejam nebulosos, há muitas razões relevantes pelas quais a Geração Z pode estar tendo dificuldades em encontrar emprego. Ele citou uma análise de fevereiro que conduziu sobre empregos sensíveis à IA e constatou que, desde o final de 2022, esses mesmos setores com alta exposição—como armazéns e serviços de folha de pagamento, e funções de apoio ao transporte—também foram afetados pela incerteza comercial, uma desaceleração na oferta de trabalho impulsionada pela imigração e por uma política monetária contracionista. O emprego em funções mais expostas à IA também estava mais fortemente correlacionado com o momento em que o Federal Reserve começou a aumentar as taxas no início de 2022, tornando difícil determinar se a IA é a força motriz por trás dos desafios laborais.
“A desaceleração no emprego nos setores expostos à IA é provavelmente impulsionada por uma combinação de todos esses fatores, e não apenas pela IA,” escreveu Slok.
Economistas realmente advertiram sobre o impacto das políticas comerciais e de imigração nas contratações. Analistas da Pantheon Macroeconomics, Samuel Tombs e Oliver Allen, argumentaram em uma nota no ano passado que tarifas estavam suprimindo o crescimento dos salários à medida que as empresas tentavam recuperar margens em declínio devido a mais impostos sobre importações. Embora os números de emprego de 2026 tenham sido mais fortes do que no ano anterior, as taxas de contratação fracas têm sido um fio condutor, e essa mentalidade entre as empresas para preservar margens pode se estender às contratações.
“Muitas vezes, quando há uma incerteza elevada, é simplesmente difícil para empresas e pessoas tomarem decisões em tempo real,” disse Laura Ullrich, diretora de pesquisa econômica no Indeed Hiring Lab, ao Fortune no ano passado. “E isso desacelera o emprego. Isso desacelera todos esses processos.”
A repressão à imigração do presidente Donald Trump teve um impacto semelhante no emprego nos EUA. Um relatório da National Foundation for American Policy publicado no início deste ano descobriu que a participação da força de trabalho entre trabalhadores nascidos nos EUA com 16 anos ou mais estava em queda, levando os economistas a concluir que não só a força de trabalho imigrante está diminuindo, mas a ausência de trabalhadores imigrantes também está deixando as empresas nos EUA com menos recursos para expandir e aumentar as contratações de trabalhadores nascidos no país.
“A maioria das pesquisas econômicas mostra que a imigração aumenta as oportunidades de emprego para os nascidos nos EUA, então não seria surpreendente se a redução da imigração prejudicasse os trabalhadores americanos,” afirmou Mark Regets, economista do trabalho e pesquisador sênior da NFAP, no relatório.
Esses fatores, juntos, criam um mercado de trabalho com baixa contratação e demissão, que afeta desproporcionalmente a Geração Z. Um relatório do Banco da Reserva Federal de St. Louis publicado esta semana constatou que a razão de emprego em relação à população entre jovens de 16 a 24 anos e adultos de 25 a 64 anos cresceu desde 2023, sugerindo que, quando a contratação desacelera, os jovens que dependem de novas oportunidades de emprego são os mais afetados.
“Em períodos do ciclo econômico, o mercado de trabalho pode parecer forte na superfície, enquanto se torna muito menos hospitaleiro para novos entrantes, que geralmente são trabalhadores jovens,” escreveram os pesquisadores do Fed.
