A inteligência artificial está rapidamente transformando a forma como as pessoas trabalham, embora uma parte significativa dessa revolução no ambiente de trabalho tenha sido, até agora, restrita a empresas do tipo Fortune 500. A Ciridae arrecadou US$ 20 milhões em financiamento inicial prometendo levar a IA para as muitas empresas dos EUA que não realizam chamadas de lucros trimestrais.
A rodada de investimentos foi liderada pela Accel, com a participação da Andreessen Horowitz e da General Catalyst. Os cofundadores, o ex-parceiro da a16z Jack Soslow e o ex-líder de aprendizado de máquina da Apple e da Tenyx, Jack Weissenberger, veem a adoção de IA como um tema existencial para as empresas de médio porte que sua startup busca atender.
“Muitas das empresas mais expostas ao risco da IA [são] as menos equipadas para realizar essa reestruturação sozinhas. Estas são empresas nos setores de serviços domésticos, construção, distribuição industrial—os negócios que compõem nossa economia real—e se não o fizerem, serão superadas e se tornarão obsoletas ao longo do tempo,” disse Soslow em uma entrevista para Fortune.
O negócio da Ciridae faz parte de uma tendência maior em que as empresas estão buscando a IA para otimizar e melhorar os negócios já existentes. Por exemplo, a firma de investimento e holdings Long Lake recentemente adquiriu uma plataforma de viagens corporativas por US$ 6,3 bilhões, com a esperança de utilizar a IA para modernizar o negócio. Aproveitando o interesse dos investidores nesse tipo de transformação liderada por IA, a Ciridae inicialmente focará seus serviços em empresas apoiadas por capital privado.
Até agora, muito do trabalho da Ciridae com empresas da economia real envolve descomplicar problemas administrativos ou abordar preocupações mais localizadas, como o agendamento em torno de rivais no ambiente de trabalho. E a startup tem encontrado aceitação: Soslow comentou que a Ciridae trabalha com mais de 20 parceiros e teve “receitas de sete dígitos altos” em 2025.
Embora os cofundadores tenham reconhecido um “problema cultural” em relação a como muitos americanos—e provavelmente os funcionários das empresas com as quais planejam trabalhar—veem a IA, argumentaram que a oferta bem-sucedida de seus serviços ajudará a aliviar essas preocupações.
“Não estamos construindo uma IA que realmente corta a grama. Estamos apenas ajudando a permitir que eles cortem mais grama de maneira mais regular,” disse Weissenberger. “O que o consumidor final vê é apenas: ‘Ei, meu serviço de jardinagem está muito melhor.’”
A Ciridae trabalhou com uma empresa de construção comercial baseada em Dallas, substituindo seu CRM, ferramentas de gerenciamento de projetos e de capital de giro por um sistema operacional de IA. Com isso, a empresa de construção reduziu o tempo necessário para concluir seu “fechamento”, ou processos contábeis mensais, de duas semanas para um único clique, segundo Weissenberger.
Em um momento em que tanto foco permanece nas grandes empresas de tecnologia, que estão sendo ou disruptadas ou sustentadas pela IA, a Ciridae se destaca pelo foco em empresas “não atraentes”, como mencionou a parceira da Accel, Christine Esserman, em entrevista à Fortune.
“Todo mundo está tentando se concentrar nesse segmento de grandes empresas,” disse Esserman. “E muitas pessoas estão ignorando o negócio de restauração de US$ 200 milhões no topo no Texas que realmente deseja usar IA, mas não tem ideia de como fazê-lo.”
Essa história foi originalmente publicada no Fortune.com
